工程项目管理就是通过计划、组织复、控制激励和领导等环节来协调人力物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。作为管理基本制职能的计划，是由项目负责人本身制定的组织管理活动的最终要实现的目标。在管理活动中，通过对计划执行和检查，协百调我们的活动，以保持组织目标和节奏的一致性，保证组织活动目标的实现。作为工程计划本身而言，也是工程整体度或某一阶段目标在时间上的反应。